Vibo Valentia, il bilancio volta pagina: «Riscossione in crescita, ora equità fiscale»

«Superare la paralisi strutturale, transitare dalla cultura del debito a quella della responsabilità fiscale e ridare dignità istituzionale al Comune di Vibo Valentia». È questo il punto di partenza della relazione dell’assessore al Bilancio Pina Puntillo, che traccia una linea netta tra l’eredità del passato e la nuova strategia di risanamento proattivo.

«Sebbene il risanamento sia fondamentale, non può rappresentare l’unico obiettivo: per stimolare lo sviluppo e generare opportunità per la comunità, è indispensabile promuovere una maggiore equità fiscale», afferma l’assessore, sintetizzando il nuovo paradigma che l’amministrazione intende seguire.

Cambio di paradigma: dall’austerità alla strategia d’urto

Secondo Pina Puntillo, il Comune ha superato la fase del «trasferimento del deficit sulle generazioni future», tipica del precedente risanamento straordinario, per intervenire sulle cause profonde del disavanzo: la storica e insufficiente capacità di riscossione delle entrate locali.

«Il risanamento non è un fine in sé, ma la condizione necessaria per gettare fondamenta solide su cui edificare uno sviluppo economico e sociale sostenibile», dichiara l’assessore. «Abbiamo trasformato una condanna a decenni di austerità in un’opportunità di rinascita attraverso una strategia d’urto fondata su quattro pilastri interconnessi: gestione del Piano di rientro, potenziamento della riscossione, riforma amministrativa e partnership strategiche».

La Task Force tributaria e i numeri che cambiano il bilancio

Il cuore della relazione è il lavoro della Task Force Tributaria, istituita con Delibera n. 74/2024, che ha rivoluzionato il monitoraggio sulla società concessionaria. I risultati parlano chiaro: la riscossione Imu è passata dal 6,5% nel 2023 (100.000 euro su 1,7 milioni) al 45,5% nel 2024 (circa 900.000 euro su 1,9 milioni). Inoltre, gli accertamenti esecutivi sono stati potenziati, passando da 1,9 a 3,2 milioni di euro nel 2025, con attività estese all’identificazione di evasori titolari di partita Iva, al censimento dei dehors e agli accertamenti sugli immobili in costruzione (F3). Anche la Tari registra miglioramenti, con una riscossione salita dal 40% nel 2024 al 46% nel 2025.

Questi risultati sono stati ottenuti «senza un ufficio tributi interno strutturato», smantellato negli anni a causa dell’esternalizzazione del servizio. «Il miglioramento non deriva dal ripristino della vecchia struttura, ma dalla creazione di una Task Force interna incaricata di potenziare il monitoraggio della società concessionaria», spiega il documento.

Piano di rientro e credibilità istituzionale

La relazione evidenzia anche il via libera del Ministero dell’Interno alla rimodulazione del Piano di Rientro, grazie alla validazione tecnica della Ragioneria Generale dello Stato. Il Comune, si sottolinea, ha dimostrato «affidabilità previsionale», compensando l’impossibilità di ridurre i fitti passivi, dovuta a ritrovamenti archeologici in alcuni siti scolastici, con un aumento del gettito Irpef e una spending review sui costi gestionali della politica.

Con la fine della «protezione» biennale della Corte dei Conti lo scorso 31 dicembre, l’ente entra ora in una fase di massima sorveglianza, affrontata con manovre programmatiche basate su un rigore assoluto.

Innovazione amministrativa e partnership strategiche

Sul fronte interno, l’amministrazione ha aggiornato, dopo 13 anni, il regolamento per la premialità dei dipendenti (Smivap), introducendo criteri di merito, e avviato la stabilizzazione dei tirocinanti, trasformando un precariato storico in una risorsa per i servizi di pubblica utilità. In ambito turistico, spiccano l’adozione della piattaforma Paytourist per la gestione dell’imposta di soggiorno – che avrebbe raddoppiato la riscossione rispetto al 2025 – e nuove linee guida per la valorizzazione degli spazi comunali, con tariffe agevolate per eventi di alto valore culturale e sociale.

Un accordo con l’Unical per formare i professionisti del turismo

Tra i punti centrali della relazione c’è il protocollo d’intesa con l’Università della Calabria, volto alla creazione di un Centro di Alta Formazione sulle Scienze Turistiche, parte del progetto strategico “Vibo città di tutte le epoche”. Secondo il documento, la collaborazione punta a creare percorsi didattici specialistici, utilizzare il supporto scientifico dell’Unical per analizzare flussi e valorizzare il patrimonio archeologico e storico, e offrire ai giovani del territorio opportunità di specializzazione in loco, per frenare la fuga di cervelli e collegare università, istituzioni e mercato del lavoro.

La dichiarazione dell’assessore Puntillo

«La rotta è tracciata e non intendiamo tornare indietro», dichiara Pina Puntillo. «Il recupero della stabilità finanziaria e della credibilità istituzionale non è una sfida che si vince con misure tampone o con l’assistenzialismo, ma con il coraggio di aggredire le cause strutturali del disavanzo».

«Ogni euro recuperato dall’evasione fiscale non è un prelievo forzoso, ma un atto di equità», aggiunge, «che ci permette di garantire servizi migliori e di non gravare sulle generazioni future».

«Siamo consapevoli che il percorso di risanamento sarà ancora lungo», continua l’assessore, «e che la fine del periodo di scudo della Corte dei Conti ci impone una disciplina ferrea e non negoziabile. Tuttavia, i risultati sulla riscossione e le partnership di prestigio come quella con l’Unical dimostrano che Vibo Valentia ha finalmente smesso di subire la propria crisi finanziaria e ha iniziato a governarla».

«Il nostro obiettivo è rendere questi miglioramenti permanenti, trasformando l’efficienza contabile in benessere sociale e sviluppo turistico per tutta la comunità vibonese», conclude Puntillo.