Spesa turistica in crescita a Tropea, Vasinton (Asalt): «Dimensione fortemente internazionale»

La Perla del Tirreno, attraverso il suo potenziale turistico, si conferma una destinazione di riferimento e ad attestarlo sono anche alcune specifiche indagini di settore. Nel frattempo, oltre ai flussi incoraggianti del turismo di bassa stagione, un’analisi positiva la traccia anche il presidente di Asalt – Associazione Albergatori Tropeani, Massimo Vasinton. Quest’ultimo, tenendo conto di molteplici indicatori, si sofferma subito su un aspetto importante e decisivo: distinguere il dato delle presenze dal valore economico generato dal turismo.

Valutando positivamente il periodo dell’alta stagione, nonché la tassa di soggiorno e il numero di pernottamenti, Vasinton dichiara: «Per luglio, sulla base dei dati dell’imposta di soggiorno, il numero degli ospiti è rimasto sostanzialmente stabile rispetto all’anno 2025, con una lieve variazione del -0,5%, mentre i pernottamenti sono cresciuti dell’1,6% e la permanenza media è passata da 3,50 a 3,57 notti. Per agosto attendiamo ancora il dato consolidato sulle presenze e preferisco, quindi, non anticipare delle valutazioni che non sono supportate da numeri. C’è, però, un indicatore molto significativo grazie a Destination-Geospending, attività di analisi commissionata da Asalt e basata su dati Mastercard, con il supporto di HBenchmark. I dati rilevano una crescita della spesa turistica del 18%, rispetto ad agosto 2025 e del 12% rispetto a luglio».

Turismo nazionale ed extra regionale in crescita

Secondo Vasinton, non è più sufficiente guardare soltanto al numero delle presenze, ma serve capire quanto i visitatori rimangono, come spendono e, soprattutto, quanto valore il turismo riesce a generare e a lasciare sul territorio. «E anche per questo, – sottolinea il presidente – che abbiamo scelto di investire in strumenti di analisi, capaci di offrire una lettura che sia più completa della destinazione.

In merito al confronto, in termini di richiesta, tra Nord, Centro e Sud Italia, Vasinton precisa: «I dati disponibili ci consentono di distinguere con precisione tra turismo regionale, nazionale extra-regionale e internazionale, ma non ancora di formulare un confronto consolidato tra Nord, Centro e Sud Italia. Nel mese di agosto, il 43% della spesa rilevata, è stato generato da visitatori italiani, arrivati da fuori Calabria, mentre il turismo regionale ha rappresentato il 14%. È evidente, quindi, il peso molto importante del mercato nazionale extra-regionale. Uno degli obiettivi del lavoro che stiamo portando avanti, come Asalt, è proprio approfondire sempre di più provenienze e comportamenti dei visitatori. Per poter programmare bene la promozione di una destinazione – dichiara Vasinton – dobbiamo sapere cosa cercano i turisti e quali esperienze acquistano».

In crescita anche il turismo dell’Europa Orientale

Tropea, secondo Vasinton, ha ormai una dimensione fortemente internazionale. Nel mese di agosto, infatti, il 43% della spesa turistica rilevata, proveniva dai mercati esteri, una quota identica a quella del turismo nazionale extra-regionale. «Germania e Austria – specifica inoltre Vasinton – continuano a rappresentare dei mercati molto importanti, con segnali di crescita significativi. Accanto ai mercati tradizionali, con molto interesse, – aggiunge – osserviamo un aumento della domanda che proviene dall’Europa Orientale, in particolare dalla Polonia e dall’Ungheria. Ci sono poi dei mercati come Stati Uniti, Australia, Regno Unito e Svizzera, molto interessanti anche per capacità di spesa e propensione verso ristorazione, ospitalità di qualità ed esperienze».

«La vera opportunità – suggerisce il presidente di Asalt – è conoscere sempre meglio questi mercati, costruendo servizi ed esperienze che rispondano alle loro aspettative, senza perdere l’identità e l’autenticità del territorio».

Investire nell’offerta turistica e nella cooperazione

Vasinton non esclude neanche il temadella sinergia tra Asalt e tutte le categorie coinvolte. «Credo – dichiara – che questa sia una delle sfide più importanti che abbiamo davanti. Il futuro della destinazione non può essere costruito e rappresentatodaunasingola categoria. Strutture ricettive, ristorazione, commercio, operatori delle esperienze, associazioni, istituzioni e tutta la comunità locale, fanno parte dello stesso sistema turistico. Come Asalt, soprattutto, stiamo lavorando su un principio: passare dalla semplice promozione della località alla gestione della destinazione. Significa utilizzare meglio i dati, coordinare l’offerta, creare esperienze integrate, investire sulla formazione e costruire una programmazione, capace di estendere progressivamente la stagione».

«Il prossimo 5 novembre – annuncia Vasinton – presenteremo pubblicamente anche i dati raccolti, tramite Destination-Geospending. Vorremmo che non fosse solo una presentazione di numeri, ma un momento di confronto tra istituzioni e operatori sulle scelte da compiere.Inoltre, stiamo ragionando su dei possibili strumenti di governance della destinazione, tra cui anche l’ipotesi di una Dmo territoriale (Destination Management Organization). Esiste una prima bozza di lavoro che, però,dovrà essere approfondita e condivisa con i soci, al fine di poter diventare una proposta associativa. Il principio di fondo è quello della collaborazione tra pubblico e privato, nell’ambito della programmazione turistica del territorio».

Creare un itinerario tra Tropea e i Comuni vicini

«Nei territori che circondano Tropea – fa notare il presidente Vasinton – esistono delle realtà e delle esperienzedi grande valore. Il passo successivo dovrebbe essere quello di trasformarle in un’offerta realmente integrata. Tropea può rappresentare una straordinaria porta d’ingresso verso un territorio molto più ampio: i borghi, le aree collinari, l’enogastronomia, l’artigianato, i percorsi naturalistici e culturali, possono essere parte integrante dell’esperienza di viaggio. Oggi, però, non possiamo ancora parlare di un sistema completamente organizzato. Esistono iniziative e collaborazioni, ma manca anche una regia complessiva, capace di mettere insieme territori, operatori, servizi, mobilità, comunicazione e commercializzazione. È anche in questa prospettiva, – dichiara Vasinton – che potrebbe essere utile ragionare su uno strumento di coordinamento territoriale. Se riusciamo a far scoprire al visitatore non soltanto Tropea, ma anche ciò che esiste intorno a Tropea, possiamo aumentare la permanenza media, distribuire meglio i benefici economici e creare ulteriori opportunità anche per le comunità che fanno parte dell’entroterra».

L’obiettivo di incentivare il turismo di marzo, aprile e novembre

«La sfida dei prossimi anni – ribadisce il rappresentante degli albergatori tropeani – non può e non dev’essere portare più persone a Tropea, nei mesi in cui siamo già molto frequentati. Settembre e ottobre stanno ormai registrando livelli di occupazione molto elevati, in alcuni periodi superiori al 90%. Dobbiamo iniziare a concentrare maggiormente l’attenzione anche sui mesi di marzo, aprile e novembre. Per farlo servono nuove motivazioni di viaggio, capaci di attrarre ospiti coerenti con il posizionamento della destinazione: cultura, paesaggio, eventi, enogastronomia, esperienze e autenticità».

«Allungare realmente la stagione – conclude – significa, quindi, non soltanto distribuire i flussi su un periodo più lungo dell’anno, ma creare nuove ragioni per scegliere Tropea, facendo in modo che il turismo produca sempre più valore diffuso per il territorio e per chi lo vive».