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Il 2026 si apre come l’anno del consolidamento e del rilancio dei Parchi marini della Calabria. Dopo un 2025 di transizione, che ha segnato il superamento definitivo della gestione straordinaria, l’Ente parchi marini regionali traccia la rotta puntando su pianificazione integrata, tutela degli ecosistemi e nuove forme di fruizione responsabile del mare.
Dal commissariamento a una nuova fase operativa
Il cambio di passo viene sintetizzato in una nota di bilancio che guarda all’anno appena concluso come a un momento di trasformazione strutturale: i Parchi non più semplici perimetri amministrativi, ma una vera infrastruttura viva di sviluppo, tutela e responsabilità collettiva.
«Un Ente finalmente autonomo e pienamente operativo»
«Nel corso dell’ultimo anno l’Ente ha consolidato la propria autonomia operativa e progettuale, superando definitivamente la fase commissariale», spiega il direttore generale Raffaele Greco. La piena ripresa delle funzioni ha consentito di rafforzare la continuità amministrativa, moltiplicare atti e progetti, avviare una comunicazione sistemica e rendere più riconoscibile la presenza sul territorio, anche attraverso pannelli informativi e una segnaletica dedicata.
Campi di ormeggio e tutela della Posidonia
Tra gli interventi più significativi del 2025 spicca l’avvio dei campi di ormeggio ecocompatibili, finanziati con risorse Pnrr-Mer. Si tratta di una svolta storica per le aree marine protette calabresi, pensata per contrastare l’ancoraggio selvaggio, ridurre la pressione sulla Posidonia oceanica e garantire una fruizione ordinata e sicura del mare.
«Non solo tecnica, ma un nuovo modello di gestione»
«Per la prima volta la Calabria si è dotata di infrastrutture adeguate a governare l’uso del mare», sottolinea Greco. «Non è un semplice intervento tecnico, ma l’introduzione di un modello di gestione condivisa che responsabilizza i Comuni, coinvolge le comunità locali e trasforma la tutela ambientale in un vero servizio pubblico».
Inclusione, turismo sostenibile e recupero dei siti
Nel corso del 2025 l’Ente ha avviato anche un percorso strutturato con la Casa circondariale minorile di Catanzaro, coinvolgendo giovani detenuti in attività formative legate alla cura del mare e alla consapevolezza ambientale. Parallelamente è stato rafforzato il cammino verso la carta europea del turismo sostenibile, con l’approvazione del Piano di azione e il coinvolgimento diretto di enti locali, associazioni e operatori.
«Il turismo sostenibile come infrastruttura strategica»
«Un lavoro che ha rafforzato l’idea di turismo sostenibile non come opzione marginale, ma come infrastruttura strategica capace di attrarre qualità e continuità», aggiunge Greco. In questa visione rientrano esperienze simboliche come il primo itinerario subacqueo per persone con disabilità nel Parco della Secca di Amendolara, il recupero di aree degradate come Capo Bruzzano e la restituzione alla fruizione di luoghi identitari come l’Isola di Dino.
Il coordinamento con la Regione
L’azione dell’Ente si è sviluppata in coerenza con gli indirizzi della Regione Calabria e del presidente Roberto Occhiuto, trovando negli assessorati all’Ambiente e al Turismo interlocutori centrali per costruire una strategia condivisa.
«I Parchi non più confini, ma spazi da governare»
«Il lavoro svolto nel 2025 ha posto le basi per una nuova fase», conclude Greco. «Quella della pianificazione integrata, della vigilanza, dell’educazione ambientale nelle scuole e del restauro degli habitat. I Parchi marini non sono più confini da difendere, ma spazi da governare. La tutela funziona solo se diventa progetto condiviso: è da qui che la Calabria può ripartire».
